为实地领会中国中铁“第二曲线”水务环保投资营业环境，加速新质出产力培养，为企业高质量成长增加新动能。6月18日至20日，中国中铁非履行董事文利平易近，自力非履行董事钟瑞明，自力非履行董事张诚，财政与金融治理部部长马永红，投资与资产经营治理中间总司理穆亦龙，董事会办公室副主任李凯等一行构成的调研组，到中国铁工投资旗下银川中铁水务和兰州盐场污水厂项目展开“第二曲线”专项调研。中国铁工投资党委书记、董事长张学军，副总司理李斌，办公室主任成功，公司党委书记、履行董事王文刚，总管帐师谭亮、公司工会主席、副总司理兼银川中铁水务党委书记、董事长朱英超，银川中铁水务党委副书记、总司理沈正茂和相干人员加入调研座谈。

中国中铁非履行董事文利平易近讲话

文利平易近对中国铁工投资最近几年来传承中国中铁“开路前锋”文化精力，开辟“第二曲线”市场获得的成长功效赐与充实必定，他强调，中国铁工投资肩负着银川市城乡供水平易近生保障职责，责任重年夜、任务名誉，并就水务环保下一步成长提出三点建议：一是增强计谋研究，科学应对市场情势转变，在新业态成长标的目的上要斗胆摸索“投建营”三位一体成长路径。二是增强项目投资，晋升价值缔造能力，扩年夜新业态的市场范围和份额，鞭策盈利能力再上新台阶。三是加强风险防控，充实斟酌投资中存在的各项风险峻素，果断守住不产生重年夜风险的底线。

文利平易近对兰州盐场污水厂现代化扶植、公园给周边情况和为居平易近糊口带来的便当暗示赞美，对项目运营治理模式暗示充实必定。要求项目公司要加年夜投资收受接管力度;凸起项目运营特点、经营治理模式、绿色成长理念等;增强品质运营，晋升项目焦点竞争力，打造行业标杆企业，不竭晋升品牌影响力。

中国中铁自力非履行董事钟瑞明讲话

钟瑞明对中国铁工投资深耕水务环保板块、实行央企办事平易近生的担任暗示高度赞美，并对铁工投资的更好成长提出三点建议：一是要深切实行立异驱动计谋，聚合科技资本和科研能力，打造水务环保范畴焦点竞争力。二是要紧跟国度计谋，果断水务环保主业标的目的，在绿色化、智能化、数字化方面争傍边国中铁领头羊。三是要在投资运营类项目投资决议计划流程优化、经营事迹查核优化等方面积极争夺股分公司的鼎力撑持。

钟瑞明要求兰州盐场污水厂项目多行动加年夜投资收受接管力度，进一步增强市场营销，延续鞭策转动经营。

中国中铁自力非履行董事张诚讲话

张诚高度评价了中国铁工投资四年时候内涵开辟市场与本身运营方面的杰出成长功效，他指出，水务环保板块成长前景广漠，年夜有可为，并对铁工投资下一步成长提出三点但愿：一是要果断成长水务环保范畴的决定信念，增强股分公司的内部协同和撑持，增进水务环保范畴的项目资本同享。二是提高项目筹谋能力，积极与当局相干部分对接，增强经营模式的延续性摸索和投资风险的可控。三是强化以办事处所成长为己任的理念，用优良办事博得用户、当局承认，建立央企与处所当局在平易近生供水范畴的典型，打造水务环保品牌。

张诚要求兰州盐场污水厂在增强项目营收的同时，要积极摸索多路子、多情势的中水再操纵模式;进一步打造公园特点形象，加年夜宣扬力度，打造环保主题特点公园。

中国中铁财政与金融治理部部长马永红主持会议并讲话

中国中铁投资与资产经营治理中间总司理穆亦龙讲话

中国铁工投资党委书记、董事长张学军进行报告请示

张学军对中国中铁外部董事调研指点暗示感激，并报告请示了中国铁工投资根基环境、鼎新成长环境、企业治理运行和公司法人治理等环境，具体解答了外部董事提出的问题。张学军暗示，重组四年多以来，中国铁工投资果断贯彻股分公司重组决议计划摆设，前后降服疫情袭扰、人员贫乏、天资缺位、品牌缺掉等各类晦气身分影响，全力晋升市场经营、项目公司治理、投融资、全周期盈利和风险管控等五种能力，清楚描画了“432”的成长计谋，对峙做强做优做年夜，企业成长获得了杰出成效。下一步，中国铁工投资将当真落实股分公司第五次党代会提出的计谋摆设，果断不移地做强做优主责主业，应用好本身专业优势，尽力抢抓市场机缘，深化鼎新，全力释放企业成长动能，改变经营理念，果断不移晋升经营质效;狠抓投资治理，晋升价值缔造能力;客不雅面临问题����leyu，切实消弭重年夜风险;健全治理系统，晋升综合运营能力，为中国中铁扶植世界一流企业进献气力。